返程潮来袭如何筑牢病毒“防火墙”

民生直通车·同心战“疫”|返程潮来袭,如何筑牢病毒“防火墙”?

新增确诊病例1982例,累计报告确诊病例9692例,累计死亡病例213例……当前,疫情防控形势仍然严峻。

必须提及的是,办公场所防控是当务之急。要建立办公场所健康申报制度、进门做体温检测、减少面对面的会议讨论等。

防控要打“持久战”,不能在“拐点”出现后就放松了

返程潮来袭,源头防控怎么管?

作者在报告中称,“瑞幸确切地知道投资者在寻找什么,如何将自己定位成一个有精彩故事的成长型股票,以及操纵哪些关键指标来最大化投资者信心。”

另外,如果能够错峰出行、居家办公、乘私家车,就会大大减少防控死角。

报告提到,根据瑞幸店铺地址,店铺类型分为办公室、商场、学校、住宅、交通、酒店等,其中来自办公室的数据为60%,商场为27%,其余地址数据为13%。

对此,新东方董事长俞敏洪现身辟谣,除了一一回应了浑水的质疑,俞敏洪还发起成立了包括网易前首席财务执行官李廷斌、百度董事长李彦宏、北大国际MBA美方院长杨壮在内的独立特殊委员会,组织调查浑水报告中所提出的种种质疑。

“当瑞幸咖啡2019年5月上市时,它就基本上是个通过高额折扣和免费赠送向中国用户灌输喝咖啡文化的失败生意了。”作者不无挑衅意味地在报告开头的开场白中写道。

文字:陈芳、陈聪、屈婷

针对瑞幸咖啡被做空一事,香颂资本执行董事沈萌也发表了自己的观点。沈萌表示,其自始至终对瑞幸的看法都是:从咖啡零售角度,不具有成功的可能。“因为瑞幸的客户绝大多数都是看中了其价格和便利性,品牌本身对客户粘性的贡献度较低。这意味着,当瑞幸与竞品在价格或便利性上的差异缩小至不明显状态时,瑞幸可能会流失大量客户、从而影响业绩。但是通过低价策略所吸引的客户形成的消费数据,可以挖掘潜在价值卖给其他同样瞄准该消费群体的企业”。

2012年7月20、21日,新东方股价两个交易日反弹近36%,并在此后多年实现了股价、市值的成倍增长。截至目前,新东方市值达到192亿美元。

5.根据小票汇总的数据,瑞幸咖啡从“其他产品”(瓶装饮料、坚果、餐食、马克杯等)获得的收入仅占2019年第三季度营收的6%,并非媒体报道的23%。

减少不可控性,还要扫除哪些死角?

他认为,瑞幸针对核心功能咖啡需求的主张是错误的,因为目前中国咖啡市场仍然小众并且增长缓慢;而且瑞幸咖啡的客户对价格敏感度高,在降低折扣的同时,增加同店销售额是不可能完成的任务。

2月1日,香橼在其官方社交平台上说道:“我们也收到了报告,但citron通过商业数据、应用下载以及访谈竞争对手都确认了瑞幸的数据,证明瑞幸在中国业务爆发。Cintron尊重浑水,但这个匿名报告不准确,期待瑞幸的官宣回应。”

但我们应该是有信心控制传染病的蔓延。不管是新的还是老的传染病,策略都是一样的:把传染源控制住,把传染路径切断,把易感者保护住。我们采取的是全方位的、综合的措施。比如在湖北、武汉等地中断交通,尽量减少疫区人口出来,同时把病人隔离治疗。除此之外,对密切接触者采取一些隔离观察的措施。比如高风险的人群在家上班,疫区返回人群也隔离观察14天,我相信传染源会得到有效控制。

2017年,辉山乳业遭浑水公司狙击,股价闪崩,盘中一度暴跌90%,一小时内市值蒸发320亿港元,创当时港股史上最大跌幅。辉山乳业股价闪崩,也牵出辉山乳业集团背后的债务危机,直接引发了之后的重组和退市。

这个传染病和SARS不一样的地方是,在轻症潜伏期就有传染性,这是个防控的难点。但它的病死率显然是没有SARS高。现在,我们国家采取的防控手段可以说是史无前例的,在世界上也是少见的。全民行动、联防联控,这是我们的体制优势。我相信随着防控更科学有序,一定有比较好的结果。我们专家已经看得出来,疑似病人数字在往下走,这是让我们树立信心的基本数据。

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此外,该报告还将矛头直指瑞幸咖啡管理层,并披露了投资者需注意的“危险信号”。首先,其称瑞幸咖啡管理层已通过股票质押兑现了49%的股份(或流通股总数的24%),这使投资者面临由追加保证金引发的价格暴跌的风险。其次,瑞幸最近通过后续发行和可转换债券发行筹集了8.65亿美元,以发展其“无人零售”策略,这很可能是管理层从公司吸纳大量现金的便捷方式。最后,上述报告还对瑞幸集团董事长陆正耀的相关交易,独立董事Sean Shao、联合创始人兼首席营销官杨飞的过往经历提出质疑。

不过浑水公司出手也并非百发百中。2012年7月17日,新东方遭遇SEC调查。次日,浑水出手发布长达97页、建议“强烈卖出”的评级报告,指出新东方毛利润率超过60%有造假嫌疑。受此影响,新东方股价两日累计下跌57.32%,市值仅剩14.7亿美元。

2月1日,浑水公司在社交媒体Twitter上发布了一份长达89页的沽空报告。浑水公司称,这份报告来自一封匿名邮件,作者收集了25000多张小票、10000多个小时的门店录像以及大量内部微信聊天记录作为证据,证明瑞幸咖啡在2019年第三季度和第四季度存在严重的数据造假行为。作者还在报告中称,瑞幸咖啡的商业模式存在缺陷,难以持续。

【记者】如何行动起来,扫除防控死角?

像地铁、电影院、餐厅等公共场所、人流密集的地方,仅仅靠环境表面消毒是远远不够的。我们要做好自我防护。

根据收集整理的资料,他认为,瑞幸运咖啡在五方面存在“欺诈”行为:

除了主观性判断,作者在报告中也给出了不少实证。在针对瑞幸咖啡的调查中,他雇佣了92个全职和1418个兼职调查员,获得了25843张小票,在981天营业时间内录集了11260多小时的门店录像,并收集大量员工内部微信聊天记录。

也必须认识到,虽然我们防控手段有效,但也不能在“拐点”出现后就放松。当前,要在尽可能的情况下,对有基础代谢疾病的老人以及儿童给予重点关照。

同时,瑞幸咖啡在非咖啡产品方面也缺乏核心竞争力,上市以来只推出了一代茶饮料,远落后于其他鲜茶品牌。此外,去年9月推出的小鹿茶加盟模式尚未经过直营店至少一年的经营经验,存在风险。

有媒体对这些小票的下单时间进行分析后发现:全部25843张小票,有42%的数据是在周末和公共假日采集,58%是在工作日采集。其中,办公室和商场的工作日采集量占比为58%、57%,周末和公共假期的采集量占比为42%和43%。

做空“证据”尚存疑点

当天,瑞幸咖啡股价在盘中大跌超过20%,收盘价报32.49美元/股,较上一交易日跌10.74%。

【记者】当前疫情处在“大隔离、大消毒”的最佳窗口期。随着时间的推移,大家的心态也发生了变化,有特别紧张、草木皆兵的,也有想“松口气”、盲目乐观的。您怎么看?

2.根据小票汇总的数据,顾客下单的商品数量出现减少,从2019年第二季度的每单1.38件商品,下降至每单1.14件;

问题在于,办公室所在的瑞幸咖啡更多的消费订单其实来自于工作日,但“调查员”却用更多的时间在不上班的周末取证。而相反的,“调查员”却用58%的订单采集量去认定工作日下单量相对较少的商场,这难免缺乏说服力。

2月1日早间,瑞幸咖啡回应称,将于下周一(2月3日)发布回应公告。

1. 瑞幸咖啡夸大了门店商品的销售数量,将2019年第三季度和第四季度,每店每日的商品销量至少夸大了69%和88%;

这一次,浑水瞄准了中国互联网咖啡品牌瑞幸咖啡,后者能否成功经受起考验,或许要等到瑞幸咖啡周一SEC(美国证券交易委员会)公告,我们才能够有答案。雷锋网雷锋网雷锋网(公众号:雷锋网)

此外,在89页报告中,基于25843张小票信息的分析占绝大部份,报告中还针对这些小票数据的合理性、严谨性进行了不少篇幅的论述。

【记者】返程潮给疫情防控形势带来哪些挑战?

当前各地区、各部门防控一直细化到社区,都在做迎接返程人员的准备,把这些举措做实、做深、做细,这是我们控制传染病流行的底气所在。

此外,猎豹移动、展讯通信等中概股也多次在做空机构“狙击”中全身而退。

也就是说,占数据采集量60%的办公室数据有42%是周末采集的,而数据量为27%的商场却有57%的数据采集来自工作日。

对于个人,提倡待在家里不出去,是最安全的;减少到人群密集地方去,如果一定要出去,应该戴口罩;做好手卫生,用消毒纸巾,对可能坐下来的桌椅,自己可能接触到的位置,擦拭消毒;非常时期对衣物做清洗消毒处理,56摄氏度以上的水半个小时,84消毒液200-300ml泡15分钟。

虽然报告给出了许多实证,但也有观点认为,这些证据存在疑点或瑕疵。其中被提及最多的,便是报告作者的匿名身份,这被认为是一项重大瑕疵。

【张流波】门把手、按钮、手机,这些都是接触性传播的“风险点”。手机跟手一样,也要做到时常消毒,用酒精、消毒纸巾擦拭都可以的。

返程潮来袭,如何筑牢病毒“防火墙”?新华社记者就这些问题31日专访了中国疾控中心消毒学首席专家张流波。

【张流波】现在正处在遏制疫情蔓延的关键时期,这是个“持久战”,既不能草木皆兵,也不能盲目乐观。与防控消毒同样重要的,是注意大家的“心理消毒”,科学的防控才能树立信心。

【张流波】人口大量流动本身就是严峻挑战,又遭遇疫情,不担心是假的。当前主要有两方面挑战,一是在交通工具上、旅客旅行途中怎么来做好防护和传染病防控;二是这些人群回到了目的地以后,对当地会带来防控方面的压力。

公开资料显示,浑水公司以做空中国公司闻名,且少有失手,比如东方纸业、绿诺科技等四家在北美上市的中国民企就因此股价大跌,被交易所停牌和摘牌。近几年,浑水公司还对辉山乳业、好未来、安踏体育等公司出手。

除了媒体评论,针对瑞幸咖啡被做空一事,另一家做空机构Citron Research(香橼)也发布了与浑水公司相左的意见。

需要注意的是电梯。仅有“今日已消毒”的提示还不够,到底一天消毒多少次,针对进出的人流,必要的消毒提示应该是“今日几点已消毒”,这样会增强大家的安全感。

现在口罩特别是一些高等级的医用防护口罩,是比较紧缺的。对于常规的口罩,4小时更换比较科学。之所以能够起到防护作用,主要是因为里面有过滤层。过了4个小时,作用就下降。但有些必须重复使用的,就要自然地晾干。在此我强烈呼吁,要把好的防护装备用在“刀刃”上,留给一线更需要的同志。

4. 报告称,2019年Q3瑞幸门店营业利润可能被夸大了3.97亿元,当季的广告支出也可能多报了150%以上。其进一步推测瑞幸咖啡有可能将其夸大的广告费用回收回去,以增加收入和商店的利润,从而掩饰掩盖门店仍处于亏损状态的真相。;

3. 尽管瑞幸将每件商品的净售价至少提高了1.23元或12.3%,但现实中门店层面的损失依旧在24.7%-28%之间,“在目前的价格水平上,他们只能通过每天每家店销售800件商品来实现门店水平的盈利,否则他们必须将有效售价提高到最低13元。这就是为什么他们需要编造ASP(Average Selling Price,平均销售价格)数字来维持他们的商业模式”。